Alors que la technologie continue de progresser, les entreprises d’aujourd’hui doivent être suffisamment flexibles pour s’adapter. Les chefs d’entreprise eux-mêmes doivent avoir la certitude que leurs activités sont capables de s’adapter, de tirer le meilleur parti de ces nouvelles opportunités passionnantes et de surmonter tous les défis qui se présentent.
L’agilité de l’entreprise est donc essentielle : il s’agit de la capacité à s’adapter au changement et à évoluer avec son temps, à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise, afin de conserver un avantage concurrentiel tout en restant rentable et efficace sur le plan opérationnel.
Pourquoi l’agilité des entreprises est-elle vitale et quels sont les obstacles à surmonter ?
Les organisations agiles sont mieux à même de faire face aux développements inattendus au fur et à mesure qu’ils se produisent, afin de tirer le meilleur parti de toute nouvelle situation. Par exemple, des conditions de marché fluctuantes, des demandes croissantes de la part des clients, une rotation rapide du personnel, des politiques de gouvernance en évolution, le lancement de nouveaux produits… Elles peuvent naviguer plus facilement en terrain inconnu et rester productives.
Les arguments en faveur de l’agilité des entreprises sont solides et logiques, mais il peut être difficile d’y parvenir dans un environnement commercial moderne, pour toute une série de raisons :
- Une culture d’entreprise hostile au risque ou craintive étouffe naturellement la pensée innovante nécessaire à l’agilité.
- L’imprécision des objectifs, des rôles et des attentes des individus et de l’organisation empêche de prendre des engagements et d’atteindre les objectifs.
- Des processus manuels trop complexes ralentissent la prise de décision et compromettent l’énergie nécessaire pour créer le changement.
- Des départements cloisonnés, isolés et des sites disparates limitent le potentiel d’agilité et d’innovation.
- Les systèmes informatiques hérités et décousus ne sont plus adaptés et ne permettent pas d’accéder à l’information ou de la partager rapidement ou facilement.
Adopter une approche simple et claire
L’agilité des entreprises repose sur un certain degré de liberté et de flexibilité, afin d’être suffisamment souple pour s’adapter rapidement, absorber des idées et être à l’aise avec de nouvelles méthodes de travail.
Pour ce faire, la gestion et les processus doivent être aussi simples et clairs que possible, afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde, comprenne bien son rôle, ses objectifs et ses attentes, et ait confiance en eux.
Les plateformes « low-code » peuvent contribuer à faire tomber ces barrières et à encourager l’agilité de l’entreprise, en offrant à leurs utilisateurs un moyen pratique et facile de concevoir, construire et tester des applications professionnelles sans avoir besoin d’être un expert en informatique.
Elles augmentent l’agilité de votre organisation en vous rendant :
- Plus efficace : en identifiant et en supprimant les goulets d’étranglement dans vos processus existants, tout en automatisant les tâches manuelles lourdes ou répétitives afin de libérer des ressources et d’accélérer les opérations.
- Plus réactif : en utilisant une interface « glisser-déposer » pratique qui vous permet de modifier et de mettre à jour les processus, puis de les mettre en œuvre rapidement.
- Entièrement conforme : en intégrant des règles dans vos processus d’entreprise et en vous permettant d’apporter facilement toutes les modifications nécessaires pour répondre aux mises à jour réglementaires au fur et à mesure qu’elles se produisent.
- Unification et collaboration : grâce à une plateforme commune et centralisée où toutes vos équipes et tous vos employés peuvent partager des informations, assigner des tâches et consulter des données commerciales ensemble, en temps réel.
La mise en place d’une plateforme unique, cohérente, simple et fiable peut transformer la façon dont votre entreprise travaille, en libérant son potentiel et en ouvrant de nouvelles portes à l’excellence opérationnelle et à l’avantage concurrentiel. En fin de compte, vous obtenez les performances et les informations dont vous avez besoin pour travailler de manière plus intelligente, plus proche et plus fluide.
La plateforme d’automatisation des processus low-code de notre partenaire technologique Bizagi donne accès à tout cela.
A propos de StoryShaper :
StoryShaper est une start-up innovante qui accompagne ses clients dans la définition de leur stratégie digitale et le développement de solutions d’automatisation sur-mesure.
Sources : StoryShaper, Bizagi
