Comment automatiser votre chaîne d’approvisionnement ? (2e partie)

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Comme nous l’avons constaté dans notre précédent article, gérer efficacement la chaîne d’approvisionnement est un élément essentiel de la réussite opérationnelle. Qu’il s’agisse de contrôler les coûts, les flux de trésorerie, atténuer les risques ou assurer la conformité. Néanmoins, de nombreux systèmes de gestion sont dépassés et inefficaces, ce qui complique la tâche des responsables de la supply. Heureusement, tous ces défis peuvent être résolus à l’aide d’une plateforme d’automatisation des processus low-code. Elle vous aidera à rester compétitifs et à répondre aux besoins de vos clients.

Automatiser sa supply chain : quelles améliorations pour quels bénéfices ?

L’utilisation de la technologie low-code pour automatiser les tâches de votre chaîne d’approvisionnement vous aide à relever vos défis. En orchestrant les personnes, les systèmes et les processus, vous ouvrez la porte à une multiplicité d’opportunités : 

  • Une visibilité accrue 

La mise en œuvre d’applications d’entreprise automatisées vous aide à maîtriser les données de votre chaîne d’approvisionnement, ce qui vous permet d’identifier les goulots d’étranglement. Par exemple, la gestion de vos données de base vous assure que tout le monde consulte les mêmes informations. Elle favorise également un meilleur partage d’informations entre les parties prenantes : fournisseurs, distributeurs et détaillants, ce qui contribue à améliorer l’efficacité de vos opérations.

  • De meilleures connexions 

L’automatisation des processus permet d’éliminer les silos et de connecter les personnes, les processus et les technologies. À l’heure actuelle, les points de communication et de transfert sont imparfaits et génèrent une perte d’information. L’amélioration des connexions permet ainsi d’optimiser la cohérence et l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement.  

  • Moins d’erreurs 

Les perturbations conduisent souvent à l’introduction d’étapes manuelles qui comblent les lacunes lorsque les systèmes ne prennent pas en charge les changements nécessaires. Mais ces actions manuelles entraînent souvent des erreurs et des retards. En utilisant des applications spécifiques pour mettre en place des processus clairement régis et automatiser autant d’étapes que possible, vous pouvez réduire le risque d’erreur humaine et l’impact qu’elle peut avoir sur votre organisation.  

  • Des performances améliorées grâce aux analyses 

Lorsque vos processus de supply chain sont unifiés, vous débloquez une grande quantité de données qui peuvent fournir des informations puissantes sur vos opérations. De l’approvisionnement à la distribution, vous serez en mesure de voir comment votre chaîne logistique fonctionne et où vous pouvez encore apporter des améliorations à vos opérations. Les informations connectées vous aideront enfin à améliorer la précision des prévisions et à atténuer les risques avant qu’ils n’affectent vos opérations.  

  • Réagir au changement 

La plupart des entreprises utilisent désormais des plateformes modernes pour ajouter une couche agile aux systèmes existants, ce qui leur permet de bénéficier de l’agilité des technologies modernes sans avoir à démonter et à remplacer les systèmes essentiels à leur activité dans le cadre de projets pluriannuels. Dans les chaînes d’approvisionnement d’aujourd’hui, cette agilité est désormais vitale. En effet, les organisations sont confrontées à des changements constants dans les attentes des clients, la demande et les réglementations.

Comment les marques mondiales automatisent leurs chaînes d’approvisionnement ?

De l’aide à la planification à la simplification du processus, l’automatisation aide les entreprises à transformer la gestion de leur chaîne d’approvisionnement.  

Par exemple, Adidas utilise désormais la technologie low-code de notre partenaire technologique, Bizagi, pour améliorer son approvisionnement auprès de ses fournisseurs. L’entreprise allemande bénéficie ainsi d’une réduction de 60 % de ses coûts opérationnels. Ils y sont parvenus en connectant des départements cloisonnés, en centralisant les données des fournisseurs et en rendant leur plateforme plus efficace et plus conviviale. 

De même, NRF, une usine de radiateurs néerlandaise, a utilisé l’automatisation pour accélérer le processus de fabrication, réduisant de moitié le délai d’exécution d’une commande. Ce succès est dû en grande partie à la numérisation complète des flux de produits et à l’élimination des tâches administratives manuelles causées par les lacunes de leurs anciens systèmes.   

Enfin, l’automatisation améliore la phase de livraison. La Central American Bottling Corporation traite plus de 200 millions de transactions chaque année. Grâce à l’automatisation des processus, elle respecte désormais 100 % de ses accords de niveau de service en matière de livraison, et livre même ses nouveaux clients dans les 24 heures.

L’approche low-code des logiciels de gestion de la supply chain 

Chaque chaîne d’approvisionnement est différente. Dès lors, la meilleure façon de combler ses lacunes est  d’utiliser des solutions sur mesure. C’est l’ambition que nous nous sommes fixés chez StoryShaper. L’utilisation d’une plateforme low-code pour créer des applications répondant exactement à vos besoins est à cet égard une approche puissante et populaire

A propos de StoryShaper

StoryShaper est une start-up innovante qui accompagne ses clients dans la définition de leur stratégie digitale et le développement de solutions d’automatisation sur-mesure.

Sources : StoryShaper, Bizagi

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